12月30日9点28分，恒安声科整体家居用具有限责任大集团官网公司企业辦公智能化平台首次登录。这标签着声科大集团官网公司在线播放企业辦公平台及人员平台首次和集团官网大一统，首次迈向智能化企业辦公、透明色化营运方法。
通电大会，企业官网家里的发展部总经历、声科新公司总经历、顶目经历郑永定表明，会议室自动式化体统的下线一个新的基础、新的刚刚开始，声科前后纯体财务人员，会的变化良好心态，相拥革命。在CEO的领导下，在企业官网市场策略引导下，诚信为本拼搏进取、争先创优优异成绩、勇往直前，为企业官网近百年百亿美元设计出我自己的奉献！
郑总在开启会领导讲话稿
开始会结束了后，11月30日-11月31日可以由内容组任课老师对声科女同事对其对其进行个个模组的机整体学习；4月1日-4月4日，可以对其对其进行会更加详尽的面对化学习已经机整体仿真排练，同一时间也会正是推出声科工厂销售业务BPO程序。一全系列的学习及实训可以有保障声科接待室定时化机整体的更有效应用，也将有保障声科工厂与集困的有效迅速的要融合与交接。
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4月10日，投资控股单位真正单位收购声科单位，某种新举措将进一个步骤完善投资控股单位的布局的增加。也是投资控股单位减少家饰產品组合构成及使其中国现代东南部及国外工资由来多块化工作计划的决定性构成的位置。
1月9日，团体正规启用恒安声科工作部门员疏理好工作中步骤注意事项并成立我司好工作中步骤注意事项组。1月11日，好工作中步骤注意事项组正规驻入声科我司并可以做好做好工作部门员步骤注意事项及提交申请审查授权服务工作工作管理疏理工作中。另行通知好工作中步骤注意事项疏理涉及到及的工作部门员步骤注意事项还包括：业务员服务工作工作管理、设计推测、我的订单竣工、生产销售货源、货源服务工作工作管理、回执服务工作工作管理。
从而以确保工程項目优质、高服务质量量地结束，以确保声科新公司行业标准环节及人事工作信心与群公司优质率对接的。在12月11日至30日的20个日日夜夜夜夜，群公司工程項目组及声科工程項目组所有员工优质率经营模式，冲劲冲天、快马加鞭、精益生产管理求精。采访记录、动员会交互、布置标准环节，不管有分毫松懈，总算在30日正式宣布上限声科办公场所自动的化操作系统。
启动会全体成员合影
