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恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会

日子： 2021-07-13

　　6月3日，恒安我司在总部基地闭幕&༺ldquo;全面、明确卫生管理工作（TSM）三四期活动”总结怎么写及三期卫生活动开机总结会，我司霸道总裁许连捷、许清流，活动主管人刘莹，并且 有关系我司较高楼层和各有关系监管部门主管人总数39冬虫夏草会，外省各企业单位主管人、产生我司五级巴长、水平主管人、机械运营副总、供给链主管人、综合性售后服务运营副总、卫生项目技术员、卫生运营专员等能够视频播放开会行式参与。

　　2015年九月，恒安团体与方圓绿色健康防护可靠认证团体山东非常有限司制定公司合作联系，揭牌全角度绿色健康防护可靠菅理产品组，拟订了“三歩走&𝓰rdquo;全角度绿色健康防护可靠菅理发展理念，从质量水平、坏境、分娩、消防员、职业化绿色健康、行政机关、仓配等７个角度起手，满足“五全三无”总的目标，再创新高在202六年将恒安团体打引致该领域榜样，为该领域和民营化公司塑造全角度绿色健康防护可靠菅理的杰出。

　　“人身稳定种植管理制度的成败得失同时感情到中小品牌的长期生存与未来壮大，大家要进一步提高对人身稳定种植的自我认知和风险意识，强化对人身稳定种植运转的自觉性和预知性，保证 防范于未然，保证 一单都是不能有，人身稳定种植零死亡事故是大家的制定目标值。”许清流表达，对于一间认真履行社会生活总责的中小品牌，恒安集团公司将全面、明确贯彻落实中小品牌人身稳定种植主要总责，为了保证保证 ♏几十年𝓰万亿可长期未来壮大制定目标值。

　　企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段💛性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”

　　会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现🐬了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。

　　为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度💫，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。

　　为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。